珠海水控集團(tuán)被評為珠海市數(shù)字化城市管理進(jìn)步獎(jiǎng)
近日,珠海水控集團(tuán)又獲得一獎(jiǎng)!因2020年綜合評價(jià)結(jié)果良好,珠海水控集團(tuán)被珠海市數(shù)字城管指揮中心評選為“珠海市數(shù)字化城市管理進(jìn)步獎(jiǎng)”,一名員工獲得了“珠海市數(shù)字化城市管理優(yōu)秀工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。
什么是“數(shù)字化城市管理”
“數(shù)字化城市管理”是借助“數(shù)字城管”信息平臺(tái)在內(nèi)的信息化手段對城市進(jìn)行網(wǎng)格化管理,并對相關(guān)責(zé)任部門處理過程履行監(jiān)督職能、綜合評價(jià)的一種新型城市管治模式。
珠海水控集團(tuán)被納入為珠海數(shù)字城管所轄的職能成員單位,數(shù)字城管所收到的涉水等相關(guān)業(yè)務(wù)問題,會(huì)派單至水控集團(tuán),由水控集團(tuán)跟蹤辦理,并反饋辦理信息回?cái)?shù)字城管信息平臺(tái)上。
2020年,珠海水控集團(tuán)受理“數(shù)字城管”全年件數(shù)近8千單,最高日受理案件數(shù)近70單,在城管系統(tǒng)的月份和季度的綜合評價(jià)結(jié)果中,多次名列前茅,獲得肯定。
在榮譽(yù)的背后,離不開珠海水控集團(tuán)的高度重視,集團(tuán)成立了數(shù)字化城市管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,分好“責(zé)任田”,由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥指導(dǎo)、各板塊業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人主抓落實(shí)。
較傳統(tǒng)城市治理模式,“數(shù)字城管”一大顯著優(yōu)勢在于其速度。為此,水控集團(tuán)嚴(yán)控流程管理,依托已有供水熱線客服專業(yè)力量,建立了“數(shù)字城管”案件處理中心,實(shí)行24小時(shí)值班制度,對每個(gè)案件一抓到底,專人專項(xiàng)跟進(jìn),力求在短時(shí)間內(nèi)做好統(tǒng)一派單、整體聯(lián)動(dòng)、限時(shí)辦結(jié)、驗(yàn)收反饋,“數(shù)字城管”派發(fā)至水控集團(tuán)的每一個(gè)案件,均實(shí)現(xiàn)又快又好解決,跑出了“加速度”。
遇到疑難問題,想要又快又好地解決并非易事。水控集團(tuán)善用會(huì)商制度爭取“助力”,對內(nèi)向集團(tuán)責(zé)任單位做好咨詢追查,對外向數(shù)字城管指揮中心等相關(guān)部門反映協(xié)調(diào),多方會(huì)商,形成合力,確保案件準(zhǔn)確如期完成。
此外,珠海水控集團(tuán)“數(shù)字城管”案件處理中心積極做好復(fù)盤工作,每月匯總分析數(shù)字城管派發(fā)案件的處理情況,對轉(zhuǎn)辦案件的辦結(jié)率、回復(fù)率和及時(shí)率進(jìn)行考評,并定期公示,做到透明化管理;針對處理難度大、情況復(fù)雜、處理乏力等特殊案件,列好問題清單,研討更優(yōu)解法,切實(shí)做到提質(zhì)增效。
城以水興,民以水幸。珠海水控集團(tuán)負(fù)責(zé)人說:“將進(jìn)一步高質(zhì)高效地配合數(shù)字城管中心做好各項(xiàng)工作,為優(yōu)化營商環(huán)境、建設(shè)珠江口西岸核心城市貢獻(xiàn)水控力量”。